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オンライン3時間セミナー
自分の成果も部下の成果もあきらめない

【プレイングマネージャーの
巻き込み型マネジメント講座】

次回開催は、現在未定です。
日程が決まり次第、告知いたします。

オンライン会議システム「zoom」にて開催

技術・技能に優れた管理者は強力な戦力です。実績もあげてマネジメントもおこなう「プレイングマネージャー」であることが求められます。競争の激しい昨今、能力の高いプレイングマネージャーへの期待はますます高くなっています。しかし自身の目先の業務に追われているプレイングマネージャーは少なくありません。管理者として行なうべき部門運営と後進指導も充分に行ない、チームとしての全体成長を実現させる。そして自分の成果もあげる。これが企業の生き残りのカギです。本講座では成績も育成も諦めない、真の「プレイングマネージャー」になっていただくための手法を整理します。

特に受講をお勧めする対象

自分の成果(売上・精算・各種現業)をあげることに手一杯で、部下のレベルアップへの行動が十分でないプレイングマネージャー
ウィズコロナ・ポストコロナの新しい働き方を固めていく必要があり、これまでの自分のやり方を変えたいと思っている現場の管理者・リーダー
部下やチームのメンバーが、自発的に機能的に動くような仕組みを構築したいという経営者・上級管理者
小見出し
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セミナー内容

【“任せる力”でチームを動かす】
プレイングマネージャーは、「プレイヤー」でもあり「マネージャー」でもあります。しかし限られた時間で業務を遂行する必要があり、全てを背負うことはできません。いかにして周囲を巻き込み、周囲を支え、周囲と協力体制を作るかを解説します。
【スケジュールのやりくり】
日々の業務に追われると、優先順位を整理できなくなってしまうことがあります。優先順位の立て方、時間管理の仕方、時間の有効活用方法の基本発想と行動を確認します。
【PDCAとSAPSで育てる】
旧来のPDCA(Plan Do Check Action)と共にSAPS(Schedule Aution Performance Scedule)という視点を持つことでより深く広い改善が促されます。PDCAとSAPSの使い分けのあり方を共有します。
【モチベーションを示して育てる】
プレイングマネージャーは自身とスタッフの両方のモチベーションも高め続けることが求められます。ただ部下を追い詰めて煽るだけでなく、自然にモチベーションが維持できる手法を考察します。
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20xx年xx月xx日
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講師プロフィール

長谷川 孝幸

職場風土を活性化し働く人々のストレスフリーを推進する風土刷新コンサルタント

1999年よりアイウィル講師

一般社団法人日本ほめる達人協会特別認定講師

制約が多く心も追い詰められがちなウィズコロナ・ポストコロナの中でも着実に成果をあげていく手法の解説が高評価を得ている。

【代表著書】
「ミスなく仕事が10倍速くなる!5分間逆算仕事術」
(三笠書房)

「絶対失敗しない!ササるプレゼン」
(ごきげんビジネス出版/サンクチュアリ出版)

「“仕事で損をしない人”になるための48の行動改善」
(同文舘出版)

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セミナー概要

  • 名 称
    自分の成果も部下の成果も諦めない
    『プレイングマネージャーの巻き込み型マネジメント講座』
  • 日 程
    次回開催は、現在未定です。
    日程が決まり次第、告知いたします。
  • 会 場
    オンライン会議システム「Zoom」にて
    ※申し込み確認後、IDとパスコードをお伝えします。
  • 参加費用
    16,500円(税込)
  • 主催・お問い合わせ
    株式会社アイウィル
    TEL:03-5800-4511
    MAIL:info@iwill-kensyu.com
    (担当:島田)
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

参加お申し込み

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